|
Энциклопедия
|
Глобализация и экструдеры
ТЕНДЕНЦИИ РЫНКА ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ ПЕРЕРАБОТКИ ПЛЕНОК
|
|
Смышляев А.Р., К.т.н.
|
В прошлом, например сто лет назад, фантасты и ученые с удовольствием предсказывали будущее. Подобные прогнозы, насыщенные шедеврами типа аэростатов на паровой тяге, сегодня читаются, как курьезы. Прогноз писателя-фантаста Артура Кларка от 1974 года на 2000 год оказался феерически ошибочным. Сегодня мало кто из известных людей рискует публиковать серьезные пророчества на тему устройства общества будущего.
Нет ничего удивительного в нашей неспособности заглянуть в будущее. На основании количественных изменений редко удается предсказать характер и время качественных скачков, не говоря уже о невозможности предвидеть влияние фундаментальных открытий на картину окружающего мира. Удивительно другое. Даже специалисты часто "не видят" и не могут оценить влияние на структуру окружающей действительности уже произошедших событий. В бизнесе это приводит к неоправданному расходованию сил и ресурсов на реализацию заведомо проигрышных стратегий. В этом свете фраза о "непредсказуемом прошлом" приобретает интересные обертоны, о чем здесь, на примере сферы оборудования для производства и переработки пленок, хотелось бы поговорить.
Традиционно подобное оборудование было разработано и долгое время выпускалось только в развитых странах Запада. С конца 60-х годов японские предприниматели передают технологию производства оборудования для производства и переработки пленок в дружественный Тайвань. В 80-х годах аналогичный "сброс" ставших неприбыльными производств происходит из Германии в Турцию. Однако этот процесс начинается с малопроизводительных и морально устаревших видов техники. Избавившись от "балласта", ведущие фирмы продолжили производства перспективного оборудования. По состоянию на середину 90-х годов примерно 25% пленочного оборудования в мире производилось в Германии. На втором месте в то время была Италия, охватившая 16% доли мирового рынка. Дальше шли все подряд развитые страны.
Однако за последние годы существенно возросла доля тайваньского, корейского, китайского, индийского и турецкого оборудования. После распада СЭВ Германия вывела часть своих производственных мощностей в соседние Чехию и Польшу. С началом века начало восстанавливаться и развиваться машиностроение России и других восточноевропейских станах. Мировая картина географического разделения труда меняется на глазах, причем меняется кардинальным образом.
Обращает на себя внимание тот удивительный факт, что с начала 90-х годов практически прекратилась регистрация патентов в области технологий производства и переработки пленок. В этот период произошло первоначальное насыщение рынков развитых стран оборудованием для переработки полимеров, с одной стороны. С другой стороны, на волне бурного роста потребления пленок появилось большое количество производителей оборудования. В результате заметно возросла конкуренция, прибыли снизились, вкладывать немалые средства в разработки стало экономически небезопасно. Это объясняет стагнацию совершенствования западной техники для производства и переработки пленки. Новые разработки можно пересчитать по пальцам. На самой крупной Дюссельдорфской выставке Kunstshtoffe, проходившей в последний раз в 2004 году, одна маленькая венгерская фирма "Dr.Pack" показала больше новинок, чем все лидеры производства оборудования для получения пленок, вместе взятые. Фирма Windmoeller, самый крупный в мире производитель оборудования для производства и переработки пленок на протяжении 6 лет демонстрирует по сути одну и ту же технику. Другое немецкое предприятие - Reifenhauser - мировой лидер в области раздувной пленочной экструзии, ограничилось установкой спорных с экономической точки зрения синхронных приводов на давно известное оборудование. Другие фирмы привезли на выставку внешне эффектное, но менее современное оборудование. Как-то даже неприлично "лидерам рынка" показывать машины, оснащенные, например, устаревшими лет 20 назад термореле. Под видом последней разработки может быть показано оборудование, оборудованная ременными передачами, которые смотрятся архаично в век победного шествия современных мотор-редукторов. Однако прогресс неизбежен. Ситуация меняется динамично. Европейцы чувствуют "дыхание в затылок" конкурентов с Востока.
Тут мы подходим к анализу тектонических изменений в мировой экономике, которые с неизбежностью влияют на целесообразность производства оборудования в тех или иных странах. Тысячелетиями общественное развитие регионов определялось уровнем развития сельского хозяйства, успех которого зависел от плодородия почв. Смена аграрного общества индустриальным вывела на первое место среди факторов, определяющих рост экономики, материальные ресурсы: сырье, энергию. Но сегодня меняется и эта парадигма развития общества. Ряд фундаментальных открытий привел к смене технологии переработки информации. Уже сегодня доля секторов экономики, связанных с производством и переработкой информации, в валовом продукте развитых стран догоняет материальную сферу.
Процесс, разные стороны проявления которого называют модными терминами "вывоз капитала", "глобализация", "аутсорсинг", "международный терроризм", "новые индустриальные страны", "мировая энергетическая безопасность", "экологическая катастрофа", "защита авторского права", "всемирная паутина", "пандемия", "обвал рынка" и тому подобными, контролируется и управляется одновременно всеми и никем в отдельности. Давайте попробуем оценить влияние на бизнес-сообщество основных изменений, вошедших в жизнь мирового делового сообщества за последние пятнадцать лет.
Электронная почта практически вытеснила обычную. Электронная подпись получает законодательную силу. Стоимость международных телефонных звонков уменьшилась в сто раз. Банковские переводы по всему миру производятся в течение суток. Появилась массовая глобальная мобильная связь. Сократилась относительная стоимость перемещения товаров и пассажиров. Традиционные способы рекламы и приобретения товаров постепенно вытесняются электронными. Английский язык де-факто стал единым мировым языком бизнеса. Упрощается переход специалистов на новую работу, переезд в другой город или страну, открытие собственного бизнеса. Международные органы, суды, палаты, ассоциации и даже отдельные фирмы постепенно берут на себя роль регулирующих инстанций и законодателей правил поведения в практике мировой предпринимательской деятельности. Национальные правительства даже крупных стран вынуждены считаться с интересами крупного бизнеса. Границы становятся более проницаемыми для бизнеса. Возникла конкуренция экономик. Влияние на движение товаров таких барьеров, как сертификация, таможенные пошлины, транспорт, налоги, язык и стандарты быстро снижается.
Значительно возросла подвижность капитала, рабочей силы, товаров, услуг, информации и других ресурсов. Снизились удельные накладные расходы, упростилось управление сложными производственными системами и структурами, что позволило увеличить оптимальный масштаб предприятий. Продолжается процесс концентрации капиталов, сопровождаемый увеличением его подвижности. Создание и выход на рынок новых предприятий и продуктов определяется не скоростью накопления капитала внутри предприятия, а технологическим циклом. Лучший мировой опыт и инструментарий эффективного ведения бизнеса стал доступен любому грамотному специалисту.
Практически во всех областях деятельности появилось большое количество новых динамичных и эффективных производителей и поставщиков с конкурентоспособным продуктом. В связи с ростом количества торговых марок размывается влияние брэндов.
Возникли такие явления, когда про компьютерную программу, оборудование или даже находящийся на соседней улице дом, тебе рассказывает специалист, живущий на противоположном конце земного шара. А оборудование, произведенное в Германии и поставленное в Египет, помогает запустить польский инженер.
В то же время технологические и технические секреты стало невозможно сохранить. Копирование и воспроизводство эффективных товаров и методов рыночного поведения становится повсеместным. Монополия производителя сегодня сменилась монополией потребителя.
Предприниматели давно поняли, что рост скорости оборота капитала важнее для успеха, чем рост прибыли за один оборот. При этом арифметическая последовательность в виде прямой линии роста капитала сменяется гораздо более привлекательной экспоненциальной кривой геометрической последовательности. Поэтому выигрывает тот, кто быстрее принимает решения, быстрее обрабатывает информацию.
С изменением структуры затрат бизнес трансформируется, сворачивая подразделения в одних странах и открывая их в других. В результате растет поток инвестиций в новые экономики. Возникают географически-распределенные бизнес-структуры.
Если все так просто, то почему бы предпринимателям не свернуть целиком производство оборудования в Европе и не перенести его в Россию, Бразилию или в Индию? Почему до сих пор существуют и даже процветают европейские и североамериканские предприятия?
На этот вопрос ответить труднее, чем кажется на первый взгляд. Действительно, уровень затрат на производства любого товара в Европе во много раз выше, чем в названных странах. По-видимому, действует ряд отдельных факторов, в сумме тормозящих такую трансформацию. Можно попробовать перечислить некоторые.
Перевод производства в другую страну - весьма дорогой процесс. В условиях жесткой конкуренции немногие предприятия могут себе позволить такую роскошь. Многие производства и проекты в экономически-развитых странах созданы сравнительно недавно и не расплатились с кредитами, что сужает свободу маневра.
Кроме того, до сих пор европейская торговая марка означает гарантию качества. При этом не важно, что оборудование собрано, как из кубиков, из комплектующих, произведенных по всему миру. Гарантия европейского производителя перевешивает значительное увеличение цены изделия.
Современный пленочный экструдер представляет собой сложный технический объект, объединяющий в себе процессы самой разной природы - химию полимеров, реологию, плавление, механообработку, аэродинамику, автоматику, электромеханику. Разработка полного комплекта конструкторской документации на современную машину занимает многие десятки тысяч человеко-часов труда квалифицированных конструкторов и по суммарным затратам достигает десятков миллионов долларов. Сегодня как-то не принято приобретать комплекты документации на оборудование легальным путем. Вместо этого разработки присваиваются либо путем копирования, либо путем переманивания ключевых специалистов. Директор одной из китайских фирм, создавших первую в Китае систему инфракрасного измерения толщины полимерных пленок, с гордостью рассказывает о том, что он смог достичь этого только потому, что 7 лет проработал на американской фирме, выпускающей такие же системы. Контроль за сохранностью комплекта документации или его части трудно обеспечить даже на территории страны с самыми строгими процедурами охраны авторских прав. Таким образом, европейские производители крайне неохотно переводят производство за пределы своей страны. Однако, тем или иным способом, но производство оборудования все более полного ассортимента налаживается за пределами развитых стран.
Россия в этом процессе занимает особое положение. В 1956 в СССР создается научный институт Пластполимер, ставший к середине 70-х годов крупнейшим научным центром в области производства и переработки полимеров. На его базе открываются филиалы по всей стране, нацеленные на решение актуальных задач оборонной промышленности.
В 60-е годы была принята программа химизации экономики. Построены крупнейшие заводы по производству полиэтилена по самым современным на тот период технологиям. На нескольких заводах начинается выпуск оборудования для производства и переработки пленки. Оборудование, созданное в те годы, несмотря на износ и моральное старение, работает до сих пор.
В начале 90-х годов вся система разработки и производства оборудования рухнула. Но остались научные и инженерные школы, специалисты, вузы. Сегодня мы, на примере таких фирм, как Арсенал Индустрии, Атлант-Союз, Класс-Инжиниринг, Продвижение, наблюдаем признаки возрождения отечественного машиностроения переработки полимеров. В отличие от новых индустриальных стран, в случае России происходит не создание отрасли с нулевого уровня и не копирование чужих разработок без понимания стоящих за этим процессов. Решается значительно более простая задача восстановительного роста. При этом, помимо значительно более высоких темпов, такой рост качественным образом отличается от слепого подражания. За счет относительно низкой, по сравнению со странами Запада, стоимости НИОКР, российские разработчики оборудования имеют неплохие шансы обогнать по уровню технического совершенства остановившихся в развитии европейских производителей.
Необходимость оптимального преобразования структуры предприятий давно осознана на крупных западных предприятиях, которые начали географическую диверсификацию производства несколько десятилетий назад. Производители оборудования, не обладающими ресурсами транснациональных корпораций, начали проводить аналогичные изменения сравнительно недавно.
В качестве характерных, и, прямо скажем, не слишком многочисленных примеров более или менее успешного перелива капиталов и технологий в области оборудования для производства и переработки пленок можно назвать, пожалуй, только западногерманские фирмы Kampf и Reifenhauser, открывавшие в Китае свои заводы. Интересно отметить, что Reifenhauser продает свое оборудование под оригинальным названием, в то время как фирма Kampf предпочитает продавать изделия своего китайского подразделения под торговой маркой WestStar.
Можно отметить, что в Германии, к примеру, не осталось ни одной фирмы по производству пакетоделательных машин. Отдельные предприятия, существующие в Дании, Испании и Италии и США, выживают за счет передовых технологий, которые пока не смогли воспроизвести в странах Азии. Однако недавнее закрытие фирмы ItalWorks, производящей бобинорезки и современные многоручьевые пакетосварочные машины в стране со слишком высокими заработными платами, наглядно показывает, что данный сектор оборудования по переработке пленок не избежал общих тенденций.
Наиболее простые в изготовлении малогабаритные пленочные экструдеры давно серийно выпускаются только на Тайване, в Турции, Южной Америке и в некоторых восточноевропейских странах. Простые стековые флексографские машины для печати на пленке также производятся в Западной Европе только в Италии и Испании.
Западные предприятия, которые по той или иной причине не могут пойти по данному пути, сталкиваются с серьезными проблемами. Закрыто родственное семье Райфенхойзеров предприятие по производству плоскощелевых пленочных линий Plamex. Обанкротились итальянские предприятия по выпуску пленочных экструдеров МАМ, Primplast и Politech.
Следует отметить, что для предприятий по производству оборудования, основным капиталом и достоянием которых являются не столько здания и производственные мощности, сколько так называемые нематериальные активы в виде известной торговой марки, репутации, сработавшегося коллектива высококвалифицированных сотрудников, а также комплекта конструкторской и организационно-технологической документации, процесс реструктуризации бизнеса может привести к непредсказуемым последствиям. Специалистам известен факт неудачного сотрудничества канадской фирмы Brampton Engineering, известной своими машинами по производству многослойных пленок, с индийскими коллегами. Индийское подразделение канадской фирмы, вскоре после окончания работы над совместным проектом производства многослойной линии, объявило себя независимой от канадцев фирмой и начала продажу оборудования под маркой Mamata Brumpton. Если оставить в стороне эмоциональные и моральные оценки, то можно отметить, что канадцы передали в Индию морально устаревшую, снятую с производства линию. Если бы индийские партнеры оказались более дальновидными, сегодня на рынке оборудования была бы представлена современная, насыщенная электроникой, линия по демпинговой цене, что "убило бы" конкуренцию в этой области.
Но процесс переноса центра тяжести производства оборудования и более развитых и богатых стран в менее развитые и богатые продолжается. Работающие в странах Юго-Восточной Азии, Бразилии и в Восточной Европ предприятия отвоевывают все новые и новые секторы рынка. При этом в преимущественном положении оказываются страны, которые обладают высококвалифицированными специалистами, способными не просто воспроизвести западные аналоги, а разработать свои версии оборудования. Дело в том, что современные виды оборудования оснащены сложными системами управления, позволяющими значительно повысить качество продукции и эксплуатационную технологичность. Без коллектива инженеров, имеющих большой опыт работы не только в программировании, но и в конкретных технологических процессах, создать эффективные системы не удастся. Скопировать программу или систему управления также невозможно. По этой причине современное оборудование скорее появится в странах, которые вступили на путь научно-технического прогресса достаточно давно. Восточная Европа имеет здесь значительную фору по сравнению с Китаем и Бразилией, а они, в свою очередь, имеют преимущество перед Тайванем и Турцией.
Аналогичные процессы перевода производства в страны с более выгодной структурой затрат происходят и в области производства комплектующих. Действительно, какой смысл приобретать относительно технически несложные устройства для пневматической подачи и дозирования полимерного сырья, для бокового выравнивания полотна пленки, для активации поверхностной пленки коронным разрядом или для утилизации и переработки отходов, если функционально близкие машины азиатских производителей обойдутся в пять, а то и в десять раз дешевле?
Те машины, которые сегодня выпускаются в огромном количестве на Тайване, а теперь и в Китае, пока не могут сравниться по уровню технического совершенства с лучшими мировыми образцами. Однако, в отличие, к примеру, от Тайваня, Китай располагает сравнительно большим количеством квалифицированных научно-технических работников, что заметно при посещении стендов этих стран на международных выставках. В результате по уровню сложности китайское оборудование превзошло тайваньское уже сегодня. Появились тайваньские фирмы, которые собирают оборудование из частей, произведенных в Китае.
Для широкого выхода на рынок китайского оборудования есть некоторые препятствия. Качество комплектующих, например таких, как промышленная пневматика, электропривода, подшипники, редукторы и электроустановочные изделия, пока не позволяет обеспечивать надежную работу оборудования. Замена этих элементов на изделия ведущих мировых производителей не решает проблему, поскольку приводит к резкому росту цены. Однако ряд критически важных узлов, таких, как валы и шнековые пары, некоторые китайские производители уже могут делать самостоятельно и очень качественно. Сегодня в Китае уже выпускаются почти все известные виды оборудования для переработки пластмасс. Таким образом, выход китайских производителей сложного оборудования для производства и переработки пленки на мировые рынки - вопрос ближайшего будущего. Однако, как будет происходить рост уровня технического совершенства этого оборудования до уровня лучших мировых образцов, сказать пока трудно. По сведениям, приводимым в журнале Modern Plastics, импорт термопластатоматов вырос в 2005 в 3 раза, несмотря на то, что это оборудование производится в Китае достаточно широко. Авторы статьи объясняют это более высоким качеством оборудования.
Следует отметить, что российские производители полимерного листа, несложных формуемых изделий, пузырчатой пленки давно используют недорогое китайское оборудование. Технология производства указанной полимерной продукции не проста, а квалифицированные специалисты быстро устраняют возникающие поломки. К примеру, фирма Аэропак, закупившая первые образцы китайского оборудования для производства пузырчатой пленки много лет назад, сегодня вышла в лидеры производства в своем секторе за счет рационального использования капитала. Однако в случае более сложных технологий и оборудования данный опыт может оказаться неприменим.
Предприниматели отличаются способностью принимать решения в условиях неполной осведомленности о предмете. Это не исключает необходимости собрать всю доступную для принятия решения информацию. В данной статье мы попытались показать, с каким потенциалом и ресурсами вошли в новый век производители оборудования разных стран, каковы сегодня основные тенденции географического перераспределения производства машин. Будем надеяться, что вдумчивые предприниматели могут оценить сложившееся положение и динамику происходящих в мировой экономике процессов, заглянуть хотя бы не несколько лет вперед и принять обоснованные решения.
|
Журнал "Оборудование: рынок, предложение, цены" №3, март 2006г.
|
|
Русский 